人才政策

1、企業(yè)培訓

公司定期為員工組織各類(lèi)培訓課程,并鼓勵員工積極參加外部學(xué)習和各類(lèi)考試,提高工作技能和綜合素質(zhì)。

 

2、職業(yè)規劃管理

首先,設計員工職業(yè)發(fā)展通道。將員工分為管理類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、操作類(lèi)和營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)等,根據崗位價(jià)值進(jìn)行結果評估,確定每類(lèi)員工的職級位置,讓每類(lèi)員工都能清晰自己在公司的發(fā)展前景。

其次,與績(jì)效考核、薪酬體系對接。對員工職業(yè)生涯發(fā)展情況等指標進(jìn)行績(jì)效考核,引導并督促職業(yè)生涯管理工作落到實(shí)處。

除此之外,建立支持的組織機構和責任制。制定好職業(yè)生涯規劃后,加強對員工的跟蹤和指導,定期或不定期對員工的工作進(jìn)行溝通與反饋,激勵做得好的方面,糾正不足之處。

 

3、人才補貼

為了更好地服務(wù)人才,新吳區出臺了薪酬補貼、租房補貼、購房補貼等一系列優(yōu)惠政策,為來(lái)公司入職的外來(lái)人口營(yíng)造了舒適安定的工作及良好的生活環(huán)境。